Foto
DETAYLI BİLGİ

Süper Beynin Sırları

Katılımcılara yaşadıkları sorunları aşmak için yollar olduğunu göstermek, zihinlerini en etkin biçimde kullanma bilincini kazandırmak, zihnin yarattığı oyunları anlatmak ve ruh hallerini olumlu yönde yönetme becerisi edinmelerini sağlamaktır.

Foto
DETAYLI BİLGİ

Çözüm Yönelimlilik İle Stres ve Kaygı Yönetimi

Stresten ve kaygıdan bir hastalık veya kaçınılması gereken olumsuz bir durum gibi bahsedilir. Olumsuz olan; stres ve kaygı hissetmek değil, bunları nasıl yaşadığımızdır. Eğitimin amacı, çevresel şartlar değişmediğinde, stres ve kaygı yaratan koşullarla nasıl başa çıkılabileceği ve duyguların nasıl yönetilebileceği konusunda beceri kazandırmaktır.

Foto
DETAYLI BİLGİ

Duygusal Zeka Temelli Liderlik

Eğitimin amacı, katılımcıların kendilerini daha iyi tanımalarını, seçimlerini daha bilinçli yapmalarını ve daha amaçlı hareket etmelerini sağlayarak sürdürülebilir üstün performans yaratmak için duygusal zeka yetkinliklerini pratik, uygulanabilir ve anlaşılır bir model olan Six Seconds modeli üzerinden öğrenmektir.

Foto
DETAYLI BİLGİ

Analitik Düşünme ve Karar Alma

Bu eğitimin amacı, katılımcıların iş ve özel yaşamlarında karşılaşabilecekleri problemleri analitik düşünme yoluyla çözebilmeleri için gerekli becerileri kazandırmaktır. Problemleri diğer insanları suçlamadan ya da yalnızca şikâyet ederek değil, çözüm odaklı bir yaklaşımla ele almayı öğretmek temel hedeftir. Katılımcıların analitik düşünmenin ne olduğunu ve neden önemli olduğunu anlamaları, bu düşünme biçiminin yöntemlerini öğrenmeleri ve uygulamaları sağlanacaktır.

Foto
DETAYLI BİLGİ

Bilinçli Yönetim ve Liderlik

Bilimsel temelli bilgilerle desteklenen yönetim ve liderlik davranış modelleri yoluyla katılımcıların yönetme ve liderlik yapma, sorumluluklarını bilinçli olarak yerine getirme ve enerjilerini doğru harcayarak verimli sonuçlar üretebilme becerisi kazanmalarıdır.

Foto
DETAYLI BİLGİ

  Stratejik Geri Bildirim ve İletişim Sanatı : Paydaş Yönetimi ve Karakter Analiziyle Bütünsel Yaklaşım

Bu eğitimin amacı, katılımcılara stratejik geri bildirim verme ve paydaş yönetimi süreçlerinde daha etkili ve bilinçli olma becerisi kazandırmaktır. Katılımcılar, iletişim ve geri bildirim sanatının inceliklerini öğrenerek, farklı karakter analizleri (DISC) ve paydaş yönetim modelleri üzerinden bütünsel bir yaklaşım geliştirecekler. İkna teknikleri ve etkin dinleme gibi temel becerilerle, çatışmaları yapıcı çözümlere dönüştürmeyi, paydaşlarla daha güçlü ve sürdürülebilir ilişkiler kurmayı hedefleyecekler. Bu sayede, hem bireysel hem de kurumsal iletişimde kalıcı bir etki yaratabileceklerdir.

Foto
DETAYLI BİLGİ

Geleceğin Yöneticileri ve Koçvari Liderlik

Yöneticiler ve yönetici adayları uluslararası profesyonel iletişimi, iş yerinde kendine ve çalışanlara performans koçluğu uygulamalarını (T-GROW model) ve durumsal liderlik becerilerini, yönetimin fonksiyonlarını deneyimleyerek kullanmayı öğrenirler. Uygulamalarla ve rol oyunları ile bu becerilerin iş yaşamında ve özel yaşamda kullanılma alışkanlığının kazandırılması amaçlanmaktadır. Katılımcılar, eğitim boyunca öğrendiklerini destekleyecek profesyonel testler yaparlar. Ekiplerine kullanmak üzere bu testlere sahip olurlar. Odalarda yapılan uygulamalarda farkındalık yaşayarak öğrendiklerini nasıl kullanacaklarını anlayarak bilirler.

Foto
DETAYLI BİLGİ

İletişimin Gücü Adına

İletişimin %55’i beden enerjisi ile gerçekleşmektedir. İletişim becerisi karşımızdakinin beden enerjisini doğru okumak ve değerlendirmek ile bizi farklılaştırır. Amaç, ikna kabiliyetinin yükselmesi, etkin dinleme, düğüm ve çözüm noktasında sorun çözmeye yönelik çalışmaları tiyatro egzersizleri ile kazandırmaktır.

Foto
DETAYLI BİLGİ

  Kompleks Problem Çözme ve Karar Verme

Giderek karmaşıklaşan çok parametreli problemler karşısında etkili karar verme yetkinliği geliştirmektir. Bu eğitimin amacı, çoklu veri ve bilgi kirliğinin arttığı, algısal gerçeklik türevlerinin yoğunlaştığı günümüzde, kök nedene ulaşmak ve sorunun özünü kavrayarak karar verme becerisidir. Analiz metotlarına ilave olarak karar vermenin bir diğer önemli parametresi de çözüm konusunda seçim yapabilmektir. Parçaların içi ilişki ve etkileşimlerini çözümleyerek karar verme sorumluluğu almak kritik bir yönetici becerisidir.